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公司隆重召開2018年年中工作會議

以業績為導向 以創新為動力
來源:四化建 |瀏覽: 3 |發布時間:2018/7/17 20:13:57

7月2日至3日上午,公司在岳陽基地隆重召開2018年年中工作會議,對上半年工作進行總結,對下半年工作進行部署安排。公司黨委書記、董事長劉德輝在會上作講話。公司黨委副書記、總經理胡流芳作工作報告。公司副總經理錢家林主持會議。公司領導陳榮倉、周鴻、周栗、劉斌、孫韻出席會議。公司各二級單位黨、政、經營生產負責人,機關部室正、副主任近120人參加了大會。

7月2日上午,胡流芳在大會上作了題為《以業績為導向 以創新為動力,保質保量全面完成全年各項目標任務》的工作報告。他在報告中總結了公司上半年的工作。今年上半年來,公司全面貫徹落實集團(股份)公司企業負責人會議精神,按照年初職代會工作部署,改革創新,狠抓落實,主要經濟指標實現較快增長,企業可持續發展能力進一步鞏固和提升,為公司做強做優做大奠定基礎。上半年,公司新簽合同額28.18億元,完成年度計劃的58.70%,比較同期增長28%;實現營業收入18.10億元,完成年計劃的50.28%,同比增長44.57%,實現利潤總額5630萬元,完成年計劃的50.27%,同比增長51.17%

總結工作的同時,胡流芳分析了公司當前工作存在的問題與面臨的形勢,對下半年工作重點作出安排。一是求真務實,努力拼搏,確保全面完成今年目標任務。二是樹立經營“龍頭”地位,推動市場開發邁上新臺階。三是推行精細化管理,提升生產運營管理水平和經濟效益。四是固本強基,確保安全生產形勢根本好轉。五是全面深化內部各項改革,激發企業內在活力。六是推進提質增效,切實提高發展質量。七是強化內控體系建設,全面防控風險。八是不斷加強黨的建設,開創公司黨建工作新局面。

會上,公司副總經理周栗作了經營開發專題報告。公司副總經理陳榮倉作了施工生產專題報告。公司代理總會計師陳偉作了公司上半年財務狀況簡要分析報告。公司副總經理劉斌通報了上半年公司安全執法檢查情況。公司副總經理周鴻就《公司經營業績考核辦法》修訂工作進行了說明。

會議表彰了2017年度公司勞動競賽先進單位和個人;2017年度優秀科技成果、優秀技術員;2017年度質量管理先進單位和個人;2017年度優秀項目經理和項目管理團隊;2017年度安全管理先進單位和項目部;新組建的東北分公司、江西分公司簽訂了經濟責任狀;兌現2017年度二級單位績效考核獎勵。

劉德輝在會上作了講話。他首先傳達了集團公司開展的慶祝建黨97周年“黨建+扶貧”系列活動情況;接著,對昨天工作會上大家討論的關于大經營、本土經營、安全人員管理、勞務管理、人力資源建設、內控管理、總結推廣二級單位工作亮點、稅收籌劃、加強黨建工作,關心青年人才成長等10個方面的熱點問題和二級單位負責人履職待遇、業務支出管理辦法,公司工程項目結算見證資料收集管理辦法,差旅費報銷管理辦法等3個管理辦法進行答復。

最后,劉德輝就提高學習力、執行力、挑戰力作了講話。在提高學習力上,要有學習動力、學習的毅力和學習能力,帶著目的去學,帶著問題去學,把學習的知識努力轉化成價值。在提高執行力上,針對公司目前項目管理中存在的執行力不強的問題,要把效能監察延伸到項目現場,進行結果評價,并從思想上高度重視、從行動上高度落實、從結果上高度滿足來切實提高公司的執行力。在提高挑戰力上,要敢于向管理挑戰、向能力挑戰、向目標挑戰、向結果挑戰,敢于挑戰自我。在集團公司這一輪高目標、高素質的發展中,我們每個人都要不甘示弱,為實現集團“三年五年規劃、十年愿景目標”,為公司有尊嚴、有地位,敢于挑戰,把公司的事業不斷推向前進,把自力更生、艱苦奮斗的能力迸發出來,努力實現“公司富強、職工富裕”的公司夢想。

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